Vacaciones

Bueno, pues después del rollo que acabo de soltar aprovecho para deciros que me largo unos días de vacaciones. No serán muchos, pero hay que disfrutarlos.

Como supongo que no tendré acceso a Internet, pues ni postearé ni leeré. Así que a la vuelta me esperará una buena tarea en Bloglines.

Hasta luego,

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Y además, les castigaremos de rodillas cara a la pared

Lo siento, pero es lo único que se me ocurre ante ideas como ésta.

Si una empresa quiere deslocalizar, no hay muchas opciones. Pero las soluciones que quieren aportar son de chiste:

• Requerimientos para incluir un plan de viabilidad social en un ERE. O sea, que ahora no hay ningún control sobre los ERE’s, y puedes despedir sin contemplaciones. Pues lo empresarios no opinan lo mismo. A ver si se aclaran.
• Incluir a las PYMEs proveedoras en el plan de viabilidad. ¿Plan de viabilidad de quién? Vamos, que monto una empresa para fabricar un producto que sólo compra la multinacional de al lado y cuando se va me quejo. Pero además, ¿que solución van a dar? No, tú no te puedes ir a Hungría a producir porque Cacharrines Auxiliares del Volante S.L. se queda sin clientes. Pues estamos buenos.
• Ah, pero eso no es todo. Se van a condicionar las ayudas estatales a la permanencia de las empresas. Bueno, si alguna multinacional sigue interesada en localizarse en España puede estar bien. Pero a las que se van a ir, que son las que crean el “problema” eso no les afecta. Ellas ya recibieron la ayuda.
• Finalmente, como guinda, las Administraciones Públicas, crearán observatorios para detectar aquellos sectores en peligro. Pues que pongan al CNI, hombre…

Menos mal que esto son sólo las acciones a corto plazo. Así cuando pongan en marcha las que son a largo ya no podrán fallar. Para entonces, ya no quedarán empresas interesadas en irse.

A ver si se enteran de que esto tiene mala solución. Que hace muchos años que nos teníamos que haber preocupado, y que la mejor solución es dejar que se vayan, y dedicarnos a venderles tecnología y servicios de alto valor añadido. Ay, ay, ay, voy a parar que me da la risa…..

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Contrato informáticos

pero cuidado, que no sean caros, que no me salen las cuentas.

O eso es lo que se deduce de este artículo de el país. Analicemos los hechos: plena ocupación entre los recién titulados, faltan estudiantes para rellenar huecos de prácticas, todavía queda desempleo del pinchazo y existe contención salarial. Además, falta personal cualificado y las empresas se va a poner a formar a sus empleados.

¿Y porqué no vuelven a contratar a los que despidieron? Ah claro, que cobraban más que el becario.

Por eso dice el señor Portillo que se prevé un año potente para el sector. Para el de RRHH (es director de Michael Page), no para el inforrmático, hombre. No hay nada como marear un poco las citas para que parezca que dices todo lo contrario.

Por cierto, en Europa el 89% de las empresas pretenden aumentar plantilla. En España sólo el 56,1%. ¿Quiere ésto decir que estamos recuperando el terreno perdido con respecto a Europa? (Nótese la ironía).

Encontrado gracias a : No he venido aquí a hacer amigos

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Segmentación de empleados

A hilo de un post en Estratega se me ha ocurrido pensar qué pasaría si los departamentos de RRHH hicieran lo mismo.

La prosperidad de una empresa depende de sus clientes, que son los que le proporcionan los recursos económicos o de marca. Pero también de los trabajadores que tiene. Sólo con unos trabajadores comprometidos con la empresa se consiguen resultados brillantes, ya que son estos trabajadores los que aportan la capacidad de producir.

Creo que tratar a los empleados en base a su interés por la empresa y su trabajo genera una plantilla más motivada. De forma similar a las consultoras, con su sistema de “up or out”, los empleados que no tengan interés quedarán peor recompensados y se plantearán si lo que hacen les interesa. A aquellos con más interés e ilusión les daremos mejores retribuciones. Tampoco se trata de echar fuera a todo el que tenga una mala calificación un año, pero sí introducir la variable de interés y esfuerzo en la evaluación de las personas que trabajan con nosotros.

Esta variable no es directamente evaluable, sino que tiene que venir de la observación directa. Además introduce el elemento humano en la valoración. Por supuesto existen riesgos derivados; quién no ha tenido mal rollo con un compañero o jefe.

De todas formas, creo que el principal problema se encuentra en la mentalidad de la sociedad, que no está muy por la labor de recompensar el esfuerzo y, en ocasiones, ni siquiera los resultados.

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Si es lo que quieres, hazlo

Interesante la conferencia de Steve Jobs en Stanford. Lo que más me interesa es la idea que soporta el todo el texto. Haz lo que te parezca bien y te guste; no pienses en si te va a servir para algo el día de mañana.

No quiero decir que no haya que tener visión de futuro, pero uno no puede hipotecarse (excepto con el piso) por algo que no sabe cómo le va a salir. Alguna vez me han pedido consejo, sobre la carrera universitaria a estudiar. Siempre he dicho lo mismo: si te gusta y quieres y te apetece, hazla. No te fíes de los estudios de mercado que dicen las profesiones con más futuro. Si quieres estudiar Historia Antigua, apúntate.

Total, llevan años diciendo que faltan informáticos, telecos, etc… y cada vez hay menos ofertas de trabajo para ellos.

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Soy tonto

Pues eso, que podría haber incluido alguna palabra con acentos, como mamón…..

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probando Rapid Meta Blog

Pues eso, después de probar el WordPressDash para Tiger (Mac OS X) y ver que tiene problemas con los acentos, pues a probar otro software se ha dicho.

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